2003年，是我们难忘的一年，企业开始搞并轨，希望私企的能动性能将无线电厂盘活，但经过数年的努力之后，又回归了国有，周而复始的改动，让很多员工没有了着落，大家都还年轻，在工作岗位上都习惯了做自己的事情，尤其一些资深的技术人员，在外界没有什么名气，空有一身技术无法施展，作为了解企业的我，面对这种情况，只能另立门户，召集这些老团队，老人马开始另辟蹊径，因为我们有自身的技术优势，所以不担心面对改行的基础优势，其实我之所以有这个想法，就是在当时，我对这个市场进行了一定程度的考察。

    在当时那个年代，虽然也有游戏机遥控器提供商或者有可以具备生产能力的团队和小组，但当时他们唯一能够生产出的科技产品就是上分器，而且据我所知，没有任何一个商家是以公司形式在经营的，规模稍大一些的也就是一个包含销售和制作的团队，如果我们在这个时候，强势的加入，必定会在业界形成一个气候，公司筹备不长时间就成立的，当时吸收了五个骨干技术人员，和一些入职不长的年轻人做销售，有搭建的自己的网络宣传平台，队伍在之后迅速的壮大起来。我们开始最首要的任务就是将芯片推出，让企业有代表性的作品可以开阔目前的销售领域和市场。当时第一款游戏机定位器出品了，虽然当时的产品没有过防盗能力，也没有现在的仪器这么长的干扰距离，而且定位率也只能够达到60%，但已经在业界掀起了一次轩然大波，那一年公司也有了不菲的收入。

    吃水不忘打井人，这是我一直信奉的道理，我们在抽出一部分资金作为扩大公司的规模同时，在年底给老员工发放了一笔大数目的奖金，要让员工们知道，只要企业有盈利，大家同时就会有更大的收益！

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