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欧洲与亚洲游戏机形式的区别

    尽管进行了数百年的文化交流,但欧洲和我国的水果机遥控器产品初创生态系统之间的差异令人震惊。尽管长期以来人们一直认为中国是启动初创企业的理想场所,但欧洲科技初创企业在某些方面要比亚洲同行做得更好。通常被认为是“牛气冲天”的美国初创企业更愿意踩踏金属板并全速前进;无限潜力的刺激促使这种愿意对风向谨慎并以“走出去”追求目标的意愿。努力或回归”的心态。与欧洲捕鱼机遥控器生产初创企业相比,那些与欧洲“文化”相适应的初创企业更加耐心,谨慎和谨慎,以可持续和渐进的方式追求增长,我们可能会对美国为何有答案初创企业的表现往往好于欧洲企业。初创公司或成败的初期初创公司首次开业时,有许多因素在起作用,而这些因素可能意味着生存与失败之间的差异。从获得风险投资到公司文化的一切都会并且将会产生巨大的影响。
 
    已经进行了许多研究,并且产生了关于多少家初创企业失败的统计数据。除了确切的百分比外,总体趋势是,其中的比例惊人。如今,初创企业失败而不是成功的可能性更大。在2014年成立的所有小型企业中,只有56%的企业进入了五年级,失败率几乎达到50%。还值得注意的是,这些统计数字在事物的“更乐观”方面。许多其他研究则描绘了一个更黑暗的画面。尽管多年来在欧洲享有长期成功的初创企业的数量有所增加,但美国仍然是初创企业最有可能成功的地方。欧洲初创企业做得更好的事情我们已经谈到了美国(和亚洲)的初创企业和科技公司通常表现更好的原因,以及欧洲水果机定位器类型的公司的缺失。尽管落后,但欧洲公司在某些方面做得比美国好。欧洲新兴企业和征服世界,美国的初创企业文化-本质上是红牛,拥有大量的人才和资本,这意味着他们中的许多人从一开始就考虑到“世界统治”。美国企业家希望走向全球并成为一种现象,而这种企业家的思维方式带来了完全不同的企业文化,并不断为增长而奋斗。像这样思考:您可能使用Gmail来满足您的电子邮件需求,使用Facebook来与朋友保持联系,使用Slack进行内部通信,以及使用Apple iPhone来将所有内容保持在一个地方。这些曾经都是美国初创公司,初衷是一个主要目标:全球覆盖率。
 
    另一方面,欧洲的初创企业则更具耐心,并逐渐自然地追求增长,而不是立即成为明星。这样做意味着欧洲初创企业在财务枯竭,上分器产品增长计划不成熟的情况下崩溃的可能性要小得多,并反过来吸收较小的挫折,而不是一次遭受多重挫折。欧洲初创企业专注于更广阔的市场,欧洲任何一家新兴企业面临的最大挑战是,欧洲生态系统由51个独立国家组成,每个国家都有自己的语言,文化,法规,市场以及与其他国家的协议。